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　　从壹基金内部架构上也不难看出其专业化追求：理事会以成 功企业家为主;运营工作人员中拥有跨国工作经验以及 500 强公 司工作经验的资深管理人;国内公益领域的数十名知名专家学者 组成了顾问委员会;全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计 师事务所有限公司(Deloitte)和毕马威国际会计师公司(KPMG)对 财务收支进行审计;凯誉管理咨询有限公司(KCS)提供善款的财务 报告;国际著名咨询机构贝恩公司(中国)指导长期战略发展;奥美、 BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司提供国际专业 水准的传播规划服务。

　　此次雅安救灾项目的启动，根据地震等级，杨鹏第一时间和 壹基金创始人李连杰以及执行理事长王石取得联系，决定启动紧 急救灾，而不需要请求他本身所在的十一人理事会的同意。这是 《壹基金项目管理制度》中早已确定的：紧急救灾项目立项流程 可以按照简化流程进行，即由紧急救灾项目人员负责准备《项目 建议书》和《项目立项审批表》，经灾害管理部负责人审核后，直 接报秘书长审批。之后由秘书长报执行理事长并抄报创始人，由 执行理事长批准后执行。

　　一般来说，NGO 的资金，40%来源于政府，40%来源于募捐， 20%来自收费，这样的结构是比较合理的。但是，在中国内地， NGO 的生存却举步维艰，绝大多数都缺乏资金。李连杰在参与 救灾的时候发现去资助这些专业的组织，会让钱花得恰到好处。 于是从 20XX 年开始，每年壹基金都会遵循公信、专业、执行、 持续的四个标准，组织由研究者、会计师、律师、媒体人等各方 组成专业的评委会，遴选 10 家本土公益组织，作为壹基金公益 典范，各给予 100 万资助。